por Bioconservacion Octubre 17th, 2017 0 comentarios

James Mash, nuevo Director de la unidad de negocio BION-USA, en el centro de la imagen, con Niccolo Moreno, General Manager de Bioconservacion (a la derecha) y Máximo Carone, Business Development Manager (a la izquierda).

James Mash, ex Presidente y Director Ejecutivo de Purafil, Inc., se ha incorporado recientemente a Bioconservacion como Director de nuestra nueva unidad de negocio en EE.UU., BION-USA, con sede en Atlanta, Georgia.

James lleva más de 20 años desarrollando su actividad profesional en el sector de la purificación del aire y, durante ese tiempo, ha ocupado cargos de alta dirección en producción, ventas y gerencia. Su amplia experiencia le ha proporcionado una visión integral del negocio, que estamos seguros contribuirá a que Bioconservacion siga desarrollando su presencia en los mercados de Estados Unidos y Asia, principalmente.

Vamos a conocerle un poco mejor:

- James, cuéntenos su experiencia durante estos 23 años. 

Después de dos décadas trabajando con éxito como gerente de construcción, diseñando e instalando sistemas de calefacción y aire acondicionado para grandes proyectos como edificios de 70 plantas o el proyecto del aeropuerto Hartsfield-Jackson de Atlanta, me di cuenta de la importancia de la calidad del aire y decidí dar un giro a mi carrera profesional en esa dirección. Me preocupa la calidad del aire y el efecto perjudicial que puede provocar en las personas, en nuestro medio ambiente y en los diferentes procesos de la industria. Creo que la mala calidad del aire es uno de los pricipales problemas a los que se enfrenta el planeta, de forma global.
El hecho de haber ocupado posiciones muy diversas en la industria me proporciona una visión del negocio desde todos los ángulos: desde el punto de vista de la fabricación -tras haber sido Vicepresidente de Producción e Ingeniería- y desde la alta dirección y desarrollo del negocio -habiendo sido Director Ejecutivo de una empresa de fabricación global líder, que proporciona productos y servicios al mercado mundial-.
 

- ¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?

Soy un gerente participativo y con iniciativa, porque disfruto con lo que hago. En este punto de mi vida, me gusta ayudar a otros a resolver sus problemas. Mi lema es «predica con el ejemplo, el 100% del tiempo». Debido al hecho de haber trabajado en distintas áreas como producción, ventas, marketing y, más tarde, en la alta dirección, dispongo de un conocimiento integral del negocio de la calidad del aire. Además, he tenido la oportunidad de viajar por todo el mundo más de 200 veces y he realizado negocios con éxito en más de 80 países, por lo que cuento con una sólida comprensión de las diversas culturas empresariales. Soy un gran amante de la vida, de la gente y de ofrecer soluciones. 

- Háblenos de un logro que haya dado forma a su carrera.

El principio de mi carrera no fue nada fácil. Inicialmente trabajé con mis propias manos en el ámbito de la construcción y descubrí la importancia del trabajo duro. Pronto supe que no siempre puedes ser el más inteligente o el que está mejor relacionado. Pero lo que cada uno sí puede controlar es lo duro que trabaja y cuánto se esfuerza para aventajar a los demás. A lo largo de mi carrera he tenido la suerte de trabajar con profesionales que fueron mis mentores, que me desafiaron y que me guiaron hacia el éxito. Tuve grandes oportunidades y pude continuar mi desarrollo y triunfar en distintas posiciones. 

- ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?

Aunque siempre he disfrutado de mi trabajo, éste ha sido muy demandante, por lo que he tenido que aprovechar al máximo mi tiempo libre. He sido entrenador y árbitro de fútbol en Estados Unidos durante más de 20 años. Como árbitro, fui ascendiendo de categoría hasta llegar al nivel inmediatamente inferior a la categoría FIFA. Siempre que puedo, me gusta trabajar y entrenar al aire libre. Recientemente dedico más tiempo a jugar al golf. Tengo dos hijos adultos y me gusta pasar tiempo con mi familia. 

- ¿Cómo conoció Bioconservacion y qué sabía acerca de nosotros?

Conocía Bioconservacion como un competidor que trabajaba principalmente en el ámbito de la poscosecha. Supe que proporcionaban un buen producto y empecé a verlos cada vez más en diferentes mercados. Implantada principalmente en Europa, empecé a considerar a Bioconservacion  una empresa a la que seguir y de la que estudiar el crecimiento futuro. 

- ¿Cúal fue su primera impresión de la compañía cuando la visitó?

Durante mi reciente visita,  quedé muy impresionado con el liderazgo y el personal de dentro de la organización. Visité las instalaciones y me di cuenta de que Bioconservacion cuenta con una importante planta de fabricación y de que estaba realizando mejoras muy significativas en su fabricación. Pude observar en primera persona sus capacidades de laboratorio y la calidad de su organización. Me impactó muy positivamente y les animé a invitar a más clientes a visitarles, para compartir la experiencia. Además, los conocimientos y la personalidad de los miembros de Bioconservacion son increíbles.

- ¿Qué le atrae acerca del proyecto de Bioconservacion?

 El mercado está cambiando y, con él, el panorama de las principales empresas que lo lideran. En Bioconservacion veo una oportunidad para desarrollar un nuevo líder, una empresa que invierte en tecnología de fabricación y en personal para crear productos de última generación y proporcionar servicios clave no disponibles en el entorno empresarial actual. 

- ¿Qué espera lograr en los próximos años? 

En los próximos años quiero dedicar mis esfuerzos a generar un cambio en el mercado en relación con las soluciones de calidad del aire. Creo que esto pasa por la expansión en el papel de líder de Bioconservacion y por la diversificación de productos y servicios proporcionados a la industria y, quizás también a los particulares de cualquier parte del mundo. La preocupación por la calidad del aire con el desarrollo de nuevas normativas, la proliferación de artículos comerciales y divulgativos, y cambios en el ámbito del diseño para la construcción de edificios, así como en los procesos industriales.

- ¿Y a largo plazo? 

Es difícil hacer previsiones a largo plazo debido a los rápidos cambios que hemos visto en esta industria. Creo que la clave será trabajar duro en el ámbito empresarial de la calidad del aire tal como lo conocemos hoy, pero también escuchar y considerar todos los supuestos. Mirar más allá de nuestros conocimientos y necesidades actuales e imaginar las necesidades de calidad del aire del futuro y la transición hacia ellas. Participar con otros líderes del mercado para ayudar a moldear el futuro y hacer que Bioconservacion contribuya al futuro global de la calidad del aire de todas las maneras posibles.

- Gracias , James.  Bienvenido a la familia  Bioconservacion.